需好好总结一下: 5_PD?lg
gC?k6)p$N
什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会? #qzozQ4
G'%mmA\
h州c总2分钟之内,安排团队无缝对接的驱动力是什么? #R &F
wk喝咖啡及其精准,技术出力=拿到法宝; >R6Me*VR
qx约私聊及其精准,技术评审一路绿灯; J::dY~@
z那边商谈背后的驱动一定是隐形需求; =2<
>dM#`
z总那边一月还在推动中的阻碍是什么? 6g)21Mh#
x凭什么一句话就可以让其主动推动?是一句话成就了他的目的; mwBOhEefNJ
0nC%tCV'
zxj电话一定要当场记下来、下手稳准狠; 1^vN?#Kt
拿下技术、采购老大… 事半功倍, e4t'3So
错失技术,等于自埋第雷, wj5{f5 RWV
">|fB&~A
=MA$xz3
什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会、而不见山不显水?