吴克铨 口述
1984年，我当选为昆山县人民政府县长。这时的昆山，是苏州市最差的一个县，被称为“小六子”。于是我们开始研究到底这个“小六子”的帽子是怎么来的，能不能把它摘掉？简单来讲就是“小六子”要怎么翻身？
我们先把历史情况作了分析，搞了一些调查研究。我是1963年到昆山的，当时的昆山很穷。那个时候的穷，是穷在“穷土、恶水、血吸虫”这“三大害”。当时县委的主要任务就是改善水利条件，发展农业，解决农民的温饱问题。经过老一辈的努力，除了“三害”，到上世纪70年代，昆山已经成为苏州地区发展比较好的，是全国有名的“大粮仓”。
改革开放后，昆山为什么落后了呢？因为思想不解放，没有及时发展工业，也就是没有跟上改革开放的步伐。
当时昆山人有几句顺口溜：田多劳少，产量不高，贡献不小，分配蛮好。虽然我们的亩产量不是太高，但是田多，对国家的贡献不小，每年要交给国家4亿多斤商品粮，所以收入也不算少。大家已经很满足了，觉得生活蛮好。哪怕周边兄弟县市的社队工业（后来的乡镇工业）都干得热火朝天，常熟等地的工业产值几乎比昆山多一两倍，昆山人还在那里自得其乐。这样差距就逐步拉大。
因为背了一个“田多劳少”的包袱，昆山不敢搞工业，害怕发展了工业，会影响完成国家粮食任务。但实际情况已经发生了很大的变化。上世纪60年代的时候，我们平均每个劳动力种4.88亩的土地，到1983年的时候，一个人只种2.8亩地。原来是18万劳动力，到了80年代是30万了。同时因为搞水利等工程，土地量在减少。此外，劳动生产率也在提高，所以不是“田多劳少”，而是“劳多田少”了。正是劳动力没有发挥作用，使得农民的收入不能提高。当时县委、县政府统一了思想，一定要发展工业。
但昆山属于农业县，搞工业的几大要素——资金、技术、设备、人才、管理经验都没有。怎么办？想来想去，我们这“五缺”，上海都有。那就充分发挥昆山离上海近的优势，借上海的“东风”来发展。当然，这不是白借的，昆山也有自己的优势：地理位置好，交通方便；土地多、水面多，农副产品丰富；劳动力多，而且廉价。这都是上海人喜欢的。但有人认为上海人太精明，跟他们打交道会吃亏。所以，我们必须要改变这种思想。不解放思想、转变观念，就很难发展。
经过讨论，大家觉得上海是个大市场，要从怕他们来，转变为请他们来。我们首先开了个家乡人座谈会，把包括全国各地的，特别是上海的，出生在昆山的人请来，帮忙出点子、想办法、找项目。大家非常踊跃来参加会议，而且提出了很多好的建议。
后来机缘巧合，我们又抓住了和贵州风华冰箱厂合作的机会。他们是航天部的一家军工企业，技术、设备的力量都很雄厚，但是在山区，产品销售有问题，他们愿意到昆山来。很快，一列火车把整个风华厂全部拉了过来。由此我们受到启发，“三线”大有文章可做！然后把“联合”的思路延伸到了“三线”军工企业，扩散到全国各地，这就形成了我们“东依上海、西托‘三线’”的工作思路。昆山就是这样起家的。通过横向联合，摘掉了“小六子”的帽子。到*****，我们的人均收入已是苏州6县中第一了，在省里也名列前茅了。
来源：玉峰窗
