[百姓话题]坎坷的业主大会筹备之路 [复制链接]

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经历一次，不管成败。后期当家做主的必然之路

第一次筹备组会议后，刚好昆山市住房和城乡建设局编制的《业主大会（业主委员会）规范化建设指导手册》（2026年版）3月更新了。按照新的手册要求，下载《业主委员会工作规则》、《业主大会议事规则》和《管理规约》等三个文件。实际上这三个文件已经很详细了，只是把示范文本空格的地方做一些补充。关键点在于业主代表成员数量、业主委员会成员数量、候选人数量、监事会成员数量等。有个争论点很有意思，就是小区公共收益按比例补充维修基金。我们提议是50%，但是社区建议0%。虽然最终我们还是坚持了50%。4月2日组织了一次线上会议进行初稿讨论。

最近一直没更新帖子，实在是非常的焦虑，5月23日“三规”决策开启，使用“昆物通”小程序线上表决。我们小区634票，按照三分之二的比例，至少要有423户参与决策且同意票要占到一半以上，还要考虑面积。实际上到了今天我们只获取到150余票。筹备组3月成立，到现在为止没收到任何筹备资料，社区给的支持也是很有限度的。到现在全凭五名筹备组的业主和一些同情筹备组的业主在动员宣传，手把手的教大家怎么决策。更有甚者，上周六、周日在小区门口摆摊宣传。第一天还算顺利，第二天物业喊来一个污水泵车，就停在我们摆摊的位置上。占用了大半天的时间。直到我们向物社区投诉后才挪走。本次摆摊也有很多业主出钱出人出力的支持，在此一并感谢。

附一下图

业委会真的能搞定小区的管理？

有个问题，这个小区有几个门呀？除了新虹路的。 这个小区好像也不大吧

筹备组工作开始不难，
难的是规约等几个文件的起草和接下来的投票，
器材一定要结合本小区的实际情况来，
比如上面你们说的百分之五十的收益补充金维修基金里去，
为什么呢？
可能新小区就问题不大，
首届业委会也可以这么定，
但是如果小区慢慢进入老化状态，
到了第二届第三届，
建议千万别定这么高，
因为那个时候，
小区需要用钱的地方就多了，
如果小区规模不大，
一点可怜的收益，
刨去了一半的补偿款，
还被物业分走至少三成的管理费（看你们规约定的怎么分成），
那么剩下的收益一半都没有了。
还有有关投票的方式，
规约里一定要讲好....
千言万语，
别再规约里给以后业委会的工作挖坑就好！
作为在任中的一个两届业委会成员，
衷心祝愿你们早日成立成功，
和物业一起努力，
在社区街道住建等部门指导下，
好好工作，
为小区为业主们造福。

成立业委会，
首要问题是现给此前的物业定个位，
有没有继续服务的基础，
如果是肯定的，
要让物业知道成立并不是要和他们拜拜，
大家以后可以一起努力，
互相提高，
把服务质量提升起来，
这对业主对物业对业委会多主管部门，
一定是多赢的局面。
对于社区街道和住建部门的专业指导，
要虚心接受，
有不同意见要坦诚提出，
原则性问题需要录音录像的尽量保留下来。

按理说，
只有600多户的小区，
投票更应该比大小区效力更高才对，
目前只有150余票，
按照法定比例还有近300票的缺口了，
说明大家的发动工作还有努力的方向和空间。
规约里可以拟定线上线下相结合，
两条腿走路多好！
看看没有参与的是哪些户？
赶紧发动一下扫楼行动，
筹备组的成员多主动点，
累吗也就累几个晚上，
如果有热心业主志愿者参与扫楼，
那更不是事了，
在规定时间里完成这个任务，
我觉得比我们2900户好跑多轻松多啦！

舞者:按理说，
只有600多户的小区，
投票更应该比大小区效力更高才对，
目前只有150余票，
按照法定比例还有近300票的缺口了，
....... (2026-06-02 17:31)

是这样的，我们这个小区全是外来人员买的房子，有50%以上的是在上海上班，房子平时就出租或者干脆给了二房东打理。业主群常年屏蔽消息的也多的是。而且我们没拿到筹备资料内的业主清册，想打电话通知都无从下手。筹备组5人不能覆盖小区所有楼栋，想进入楼栋群宣传物业不予通过（物业群，需要管理员通过才能进群），社区沟通无效。现在打算在400人群内找没有决策的业主加微信动员了。