基层是党的声音传递的最前沿、政策落地的“最后一公里”。当前，全市上下正深入学习宣传贯彻党的二十届五中全会精神，以一项项可感可及、实实在在的变化，回应着人民群众对美好生活的期盼，推动全会精神直达一线、深入人心。
11月4日下午，陆家镇邵村社区，放学后的戴霏琳和小伙伴在广场上玩耍。肚子咕噜噜叫的时候，她熟门熟路来到小区里的一家小店吃米线。餐费先记着，等爸爸下班后再来付。
“大人上班时，我们小孩子去村里的小店买东西，店里熟悉的叔叔阿姨可以让我们先记账。”这顿“赊账”的米线，让前来结账的父亲戴伟想起了久违的童年温馨，“如今我成了父亲，孩子在自家小区被邻里照顾，我又感受到了那份熟悉的温情。”
这家小店，是邵村社区企业的一家合营商铺。一碗米线背后，有商户与街坊的日常往来，也有党组织把各方力量聚到一起、共同服务居民的治理尝试。
去年8月，邵村社区成立昆山市一起来社区服务有限公司，领取了昆山首张社区企业营业执照。社区党组织牵头，将博怡轩小区400多平方米闲置用房改造成“Yi起来”综合空间，引入餐饮、咖啡等三家本土特色店，经营者有了共同的称呼——“幸福主理人”。
米线店主理人王吉说：“店里的顾客多是老主顾，越来越多左邻右舍的熟人来照顾生意。”从选址到装修，她与社区企业一起沟通协调，减轻了前期资金压力，后续盈利后再与社区企业分成。
经营所得又回到社区，成为改善环境、开展服务的资金。邵村社区党委书记、居委会主任朱永超介绍，社区企业通过市场化运营，去年实现创收15万元，今年预计增幅超30%，可达20万元，相关收益全部反哺社区建设，用于环境改善、居民服务和特殊群体帮扶。商户有了经营空间，居民多了生活便利，社区也有了持续提供服务的支撑。
居民的角色，同样在发生变化。原先在家做私房烘焙的英子，在社区帮助下对接闲置空间，同时纳入“幸福主理人”计划，帮着对接资源。“是社区给了我一个平台，让我从‘家里做’变成了‘店里卖’。”她说。
邵村社区还从热心居民中发掘合伙人，通过培训、结对帮带，已有10位居民从活动的参与者成长为组织者。小区里的木匠、水电工等手艺人也被组织起来，参与绿化补种、围栏翻新、小微维修等工作，把一技之长用在街坊邻居需要的地方。
人与人之间熟络起来，公共事务也有了共同商量的基础。博怡轩小区曾为停车发愁：外来车辆临停增多，私人车位被占，邻里争执时有发生。社区党委把“红色议事会”开到小区咖啡店，请业主、物业和党员坐下来谈。
商量出的办法，是把车位空闲的时段让出来。业主自愿参与错时共享，社区挂上蓝白色标识牌，写清自用和共享时段。党员带头响应，闲置车位有了新用途，临停车辆也有了去处。陆家镇提供的数据显示，这一模式运行以来，小区相关停车矛盾纠纷下降约九成。
一张议事桌，连起各方责任。社区还将结合辖区居民需求特征及周边商户特点，坚持错位供给，补齐辖区文体类服务短板，建设以社区党群服务中心为核心的街区党群服务体系，聚力打造“一刻钟幸福生活圈”，已累计撬动社会资金100万元。
在邵村，社区党组织把业委会（物管会）、物业、业主和下沉干部组成“治理搭档”：业主提需求，物业抓落实，业委会（物管会）跟进监督，下沉干部对接资源，共同解决群众身边事。
从一个小区向全镇延伸，陆家镇以“党建强镇”全域跃升三年行动为牵引，健全“社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系，深化“四方协同”“六方联动”工作机制，构建“党委领导、社区主战、干部下沉、数字支撑、多元参与”的共建共治共享格局。
全镇9个社区已吸纳59家企业和社会机构参与服务，各类志愿者已达2.9万名、志愿团队建有28支，“居民服务居民”的路径越走越宽。中信博赞助市四院“健康班车”开进小区，助建东方假日城广场暖“新”驿站；陆家社区吸纳美团骑手担任“消防安全流动哨兵”，将跑单途中发现的安全隐患随手上报；泗桥社区“校家社”协同育人不断深化；合丰社区携手正新橡胶等企业为双职工家庭子女开设课后“放心班”等等。
坚持党的领导，尊重群众主体地位，在服务中凝聚群众、在共治中激发活力，陆家正将党的政治优势、组织优势转化为治理效能，在办好群众身边事中厚植党在基层的群众基础。
一碗米线的餐费
戴伟下班后便付清了
那份久违的邻里温情
留在了他的心里
各方在党组织引领下共同打理家园
多元共治的成效
也就体现在了这些彼此信任、相互照应的日子里
来源：昆山发布
