剩余价值理论,就是理论,学学看看可以,千万别去瞎套实践。
一个劳动者,一天工作几个小时,没有人能说得清他创造了多少价值,企业盈利了,你说那是员工的剩余价值被老板BX了,企业亏损了,难道是员工BX了老板?还有税收又是谁BX了谁的剩余价值?
一个落后的工艺,员工更辛苦,却创造的价值远不如一个先进工艺的多,那么这多出来剩余价值又是谁创造的呢?一个岗位用人一个月化8000元工资等支出,用10万元的机器人能耗及维护保养化2000,那么每月省下来的6000元又是啥?
一个产品实现价值经过了很多环节,材料采购、生产加工、销售、售后服务、资金回笼,任何一个环节都可能是决定最终有没有剩余价值的因素,那么你知道这剩余价值到底是谁的呢?
要让这剩余价值理论尴尬的东西实践中数不胜数,还是把它当佛像束之高阁吧!你可以供它、敬它、拜它,千万别用它。